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【公司动态】上海城投集团领导一行赴上海环境院调研指导工作

来源:        作者:        日期:2020-07-09

      7月8日下午,城投集团党委副书记、总裁陈庆江,副总裁何刚强,副总工程师、科技信息部总经理赵爱华,城投研究总院党委书记、副院长苏凯,科技信息部副总经理张国芳,一行莅临上海环境院调研指导工作。上海环境党委书记、董事长颜晓斐,总裁、党委副书记高炜,副总裁、财务总监杨伯伟,总工程师、环境院总经理安淼,董事会秘书董政兵,市场总监邱江及相关职能部门负责人陪同调研。

      陈庆江总裁一行首先参观了环境院集控展示区,了解了环境院科技和产业发展情况,以及焚烧、渗沥液和土壤修复等业务的实时监控、数据反馈及远程专家诊断等相关功能。随后,陈庆江总裁一行移步我院打造的垃圾分类资源化示范点,了解示范点可回收物和湿垃圾资源化功能以及相关技术评估工作情况,对小型就地生化处理技术进行了详细询问。

       调研会上,环境院安总从企业概况、主营业务和年度重点三个方面向与会领导进行汇报。院班子成员分别进行了补充。

      上海环境颜董事长充分肯定了环境院的工作,提出:一是打破上海环境的科研壁垒,配合上海环境发挥作用;二是在技术创新上发挥行业引领作用,以解决产业和运营中的技术难题为指引,推进科研成果落地应用;三是提升行业话语权,体现城投水平,贯彻城投理念;四是更灵活发挥激励机制。

      研究总院苏书记谈了三点体会:一是历史悠久,环境院是行业地位最高的专业设计院;二是实力雄厚,体现在临港新片区的环保管家项目以及系统内交流上,每一次都有新的突破;三是业务领域涉足广泛,已成为上海环境的技术引擎。

      科技信息部张总提出三点感触:一是环境院已建设出一支年轻具有情怀的人才队伍;二是打造成为全产业链的业务发展模式,各环节之间相互支撑;三是在立足传统业务的基础上,不断孵化新业务。张总希望环境院在固废专项规划中勇担重任,配合城投集团推进整体规划。

      城投集团赵总对未来发展提出四点要求:一是进一步发挥“人无我有”的优势,肯定了设计院对产业集团的重要贡献;二是发挥好环境院的科技平台作用,集中优势资源,打破科研内部壁垒;三是聚焦产业需要,降本增效,建设期缩短工期,在运营降成本与产业做好对接;四是高度重视人才队伍培育培养,优化创新用人的激励机制和选拔机制。

      城投集团何总肯定了环境院的“两强三高地”和人才培养、技术创新、新业务孵化等方面取得良好成效。同时,何总提出三点建议:一是进一步加强市场拓展力度,兼顾内、外部市场,系统内力求做到更好;二是强化新兴业务,以设计先进的技术引领建设设计单位的EPC项目;三是积极探索激励分配空间,在工资总额的基础上做到激励有重点,根据工作量来核定差距,尤其体现在核心业务人员上。

      城投集团陈总对环境院的定位和取得的成绩表示肯定,提出:环境院已成为科技创新地、技术发源地、人才培养高地。环境院已经代表城投水平,将来要发扬上海水平和全国水平。环境院在科研项目上,要将课题研究与项目设计紧密结合,真正落实成果转化。同时,陈总强调了人才的重要性,领军人才和拔尖人才是企业招牌,只有痛下决心,多压担子,建立领军人才培养机制,才能持续推动环境院的高质量发展。最后,陈总对环境院的未来发展提出建设性意见:环境院在全产业链板块已成为行业标杆,在重大平台、重大项目建设上也要牢牢把握机会,做好技术积累,做好系统内部和外部项目,积极参与临港、雄安等市级、国家级重大典型项目,发挥好环境院行业领先的专业技术水平,承担起城市建设运行的主力军和子弟兵作用。


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